網誌19 May 2008 08:03 pm

冰窖熊恭喜馬英九先生,因為他今天終於就任台灣總統。和平終結八年小人執政的鬧劇。

在新聞中看見陳水扁離開總統府,冰窖熊感慨萬千。一個年青時有理想有衝勁,甘願為民主為自由而犧牲的大好青年,一旦被推上大位後,迅速被權力腐蝕,八年來一單又一單的貪污瀆職醜聞,一個又一個的大話謊言,一味玩弄文字愚弄百姓,把民進黨的本錢輸過一乾二淨。八年後的今日,剩下一大堆未完的官司,和遺臭萬年的小人罵名。中華民族今後發展民主事業,陳水扁肯定是最佳的反面教材。

冰窖熊慶幸,小人時代終於過去。

冰窖熊對陳水扁研究經年,早在八十年代時已注意他。正所謂愛之深,恨之切,去年九月,陳水扁提出入聯公投,更透過外交部出錢支持媽祖到美國出巡,到聯合國總部示威,請媽祖來為台灣爭取加入聯合國的鬧劇。冰窖熊從新聞中看到這段消息後,馬上意識到陳水扁利用宗教來爭取選票,想以此來達到政治目的,因此去年九月十七日,冰窖熊在網誌上點名批評陳水扁「天權神授」。

後來才發現,冰窖熊原來是其中一位最早提出陳水扁「天權神授」的網友,接下來的幾個月,不少台灣媒體都以「天權神授」來形容陳水扁操縱宗教的卑鄙手段。大家不妨以「陳水扁,天權神授,媽祖」來?Google 一下,就可以略知一二。那次冰窖熊也算是先知先覺吧!可惜,個別人士不認識台灣形勢,也不注意台灣消息,卻自以為是,以此來插贓嫁禍。冰窖熊聽其言觀其行,鑑別陳水扁乃真小人,如果有人不認同這個講法的話,冰窖熊歡迎公開賜教。無憑無據下卻自己摸上來對號入座,然後自封是受害者,則未免太不文明吧!

冰窖熊勉強算是個讀聖賢書的知識份子,當然要和小人劃清界線,孔子以降,歷代聖賢不單嚴厲批評小人,更不斷教導學生要防備自己變成小人。那又有甚麼不對呢?一個正人君子如果被人批評是小人時,應有的態度是自省,有則改之,無則加勉。君子坦蕩蕩,只要行事時堂堂正正,大大方方,又有何足懼呢?

網誌17 May 2008 06:36 pm

短短的兩個星期,緬甸和中國發生了死傷數以十萬計的正牌大災難。相比之下,開發改革三十年的中共政府,要比依然閉關自守的緬甸軍政府表現得要文明要開放要開明得多。天災雖然處處都有,災難來到時,天地有情無情可以遲一點討論,救人是第一要緊。在比較開放的國家受災,資訊也較透明,人家想幫手救援也容易點,總比在封閉的國家好。

冰窖熊向各界人士呼籲,向中國與緬甸脤災同樣重要,大家瞓身支持中國脤災的同時,請不要忘記緬甸。

網誌13 May 2008 11:44 pm

馬丁路德算是分裂教會嗎?當時的天主教認為他是。時至今日,自認由使徒時代一直「承傳」至今的西方教會(即天主教)及東正教,他們對更正教徒這群沒有承傳的「野仔」依然「另眼相看」,天主教對更正教徒的正式稱號為「分離的弟兄」,其中貶意甚濃。

有人說,人數多的就一定對,人數少的就一定錯!如果要論人數,當時整個天主教會的人數還不夠多嗎!馬丁路德一士諤諤對抗整個天主教會,一對數十萬肯定是錯中之錯,他以近乎愚蠢的態度堅持對聖經的忠誠,只可以用以卵擊石來形容。面對教皇趕盡殺絕的權勢,馬丁路德一個人毫無憑藉,只有以信心依靠上帝。今天,大概沒有人再夠膽以人數來定我們更正教的忠奸了吧!歷史一次又一次的証明,人多不一定對!

因為馬丁路德一人的勇氣,最終啟發教會 (包括天主教中人) 重拾對信仰的認真態度。眾肢體啊!特別是馬丁路德以降的各位更正教弟兄姊妹,在隨便為別人扣上「分裂教會」的帽子前,請不要忘記被天主教掃地出門的馬丁路德。假如非要按承傳來考慮不可的話,更正教中由馬丁路德以降有那位不是「分裂」出來的呢?何必五十步笑五十步呢?

網誌10 May 2008 12:54 am

琴日冰窖熊比人叫左去食飯做陪客,意外咁見到幾位牧師,都係識左冰窖熊十幾年,算係睇住冰窖熊大既牧師。佢地猛叫冰窖熊出番黎事奉,努力面前,攪到冰窖熊有 D 唔識反應。畢竟比人屈左禁耐,睇左好多人性幽暗既野之後,正所謂曾經滄海,一講到事奉,冰窖熊真係有 D 怯。

過去半年經歷左咁多野,冰窖熊對人真係有 D 化。宜家越黎越明白,點解咁多人批評教會人事複雜,虛有其表。冰窖熊認識好多曾經受過傷害既基督徒,轉左去第二間教會之後,只係做 Sunday Christian 剩係星期日番崇拜,心態非常抽離,完全唔想投入,就係怕再受傷害,正所謂「一朝被蛇咬,十年怕草繩」,真係好驚嫁!

好 彩冰窖熊身邊仲有好多位牧師同長輩,佢地唔單止明白、關心同體會冰窖熊既困窘,更不斷鼓勵支持冰窖熊一家,為我地祈禱。如果唔係佢地,冰窖熊都唔知會變成 點。佢地比冰窖熊睇到一個希望:做人,特別係做基督徒,一定要有骨氣、義氣同勇氣,特別嚮深受自私自利文化薰陶既當代教會,我地比任何一個時代,更需要當 路見不平既時候,願意拔刀相助既基督徒。因為,我地對人既慷慨,係可以叫人感受到:教會裡面係依然可以患難見真情既!

就係因為果班關心冰窖熊一家既牧師同長輩,重新燃點冰窖熊對教會既希望。所以,冰窖熊決定留低,去建立一間真係「有情有義」既教會。因為,我地既主人耶穌,佢本身就係有情有義既典範。

牧人心聲10 Oct 2007 12:03 pm

那天早上,冰窖熊準時七時半來到亞市的 Denny’s 餐廳,張牧老早已坐在近窗的卡位。冰窖熊上前坐下一看,才發現張牧師兩眼通紅,一臉倦容。一問之下發現,原來張牧過去幾天都睡得很差,凌晨三時多醒過來就 再也睡不著,「眼光光等天光」,唯有在客廳中幫大孫砌 LEGO 積木。冰窖熊當時已知道教會發生了很多事,於是問牧者有甚麼事情可以效勞。

張 牧閉上眼想了一陣,慢慢地告訴冰窖熊:今次部份新生代領袖出走,有一件事叫他擔心不已。他告訴冰窖熊,按照四處收集的消息分析,今次各個團契中,最受打擊 的應該是大學團契,而重災區是 PCC。當時冰窖熊已很驚訝,這位高高在上的主任牧師,對教會的內情居然知道得一清二楚,也算消息靈通了。

張牧續說:「唉!每晚失眠時,總會想起那群在 G-Station 的年青人。那些初信的信徒,當中大多只認識 G-Station,都沒有恆常回教會聚會,對教會又沒有甚麼感情。牧人一下子全部離去,肯定會帶來極大的傷害,想起他們就如羊群沒有牧人,叫我非常擔心。」

「最 叫我頭痛的問題是:誰落去善後呢?這群羊已經受到極大的創傷,可能對教會產生懷疑,甚至怨恨,一般領袖落去 PCC,攪不好很容易會變成在他們的傷口上灑鹽。想要真正幫助那班年青人,必須要找一個願意真心愛他們關心他們、願意與他們一同受苦、同情他們、願意接納 他們的牧人。人選即或是有,此時他們也已滿身事奉,分身不下了吧!唉!」

聽完牧者分享的那一刻,冰窖熊才恍然大悟:在教會事奉多年,冰窖 熊從未見親眼見過,有人會為群羊的安危而憂心忡忡至這種地步。事實上,那時候 G-Station 的青年人中,很少人有恆常返教會的習慣,認識張牧的也不過幾人。這個牧者居然為到那些不認識自己的群羊而失眠?也算是奇聞了。那一刻冰窖熊突然明白,怎樣 才是「為父心腸」!

「為父心腸」並不單是我們在福音書中所讀到的那般。經上說,浪子回來,還遠的時候,父親就已經看見了。為什麼父親可以 老遠就看到浪子呢?難道父親剛好走出來散步,才巧合地看見浪子呢?還是,自從浪子離開之後,父親就每天遠眺,盼望浪子的回歸呢?牧者深情的分享點醒了冰窖 熊,「為父之心」,接納只是最後一步,之前必須要為羊群付上無數的眼淚、體己的憐憫之心和盼望的祈禱。

牧人心聲08 Oct 2007 02:23 pm

當年,部份中高層的領袖因為不認同教會的小組事工發展路線而離開,由於他們中不少是新生代領袖,是職青及大學團契的骨幹主力,他們的突然離開對教會 的青年事工帶來沉重的打擊,而其中的重災區,要算是大學團契的PCC 區(即後來的?G-Fellowship),原來 PCC G-Station 接近十人的領袖團隊中,就只剩下寶姐姐一個。

那個年代,教會為了開展 PCC 的福音工作,破天荒地在 PCC 附近租了一個地舖作福音站,這就是後來大家熟悉的?G-Station了。為了配合 G-Station,教會投放相對大量的人力資源,包括多位全職的傳道人及全時間的平信徒宣教士。他們的突然離去,不單癱瘓 G-Station 的日常工作,最難估計的是,此事件對 PCC 一眾弟兄姊妹在信心上的打擊。

講起來冰窖熊與 G-Station 也有一段淵源。記得教會剛剛建立時,不少弟兄姊妹會在星期五深夜自發參加「深宵祈禱會」,由十一時至凌晨兩三點大家聚在一起為教會祈禱。記得有一次祈禱會 的小息時,大家在討論如何發展大學的福音工作。冰窖熊想起中國信徒佈道會在三藩市中國城中所建立的福音站,認為這個概念可以在大學中推行,於是當時便把 G-Station 這個概念提出來,並得到多位領袖的認同,這個概念後來被帶回教會討論,最終得到批准實行,以後的就是大家所知的歷史了。

G-Station 及 G-Fellowship 的困窘,不單引起冰窖熊的注意,冰窖熊在一次與張牧的早餐中發現,原來張牧早已因為擔憂這群弟兄姊妹而連夜失眠,那天早餐的詳細情況,至今冰窖熊依然記憶猶新。

牧人心聲08 Oct 2007 02:23 pm

自從信主以來,冰窖熊一直逃避作牧養的事奉,皆因自問並沒有所謂的「牧養恩賜」。冰窖熊總覺得自己是 task-oriented 「以工為本」的人,喜歡做事,卻對別人的感受和需要後知後覺,「橫睇掂睇」都不似是個 people-oriented 「以人為本」的人。再加上當時的領袖們正在推廣信徒二分法,簡單地把信徒分為兩大類:「以工為本」或「以人為本」,冰窖熊自己知自己事,自然樂於對號入 座,當個努力發揮「以工為本」恩賜的信徒。

因 此,冰窖熊早期的事奉主要環繞「要落手落腳去做」的事工:由教會的詩班員,到在角聲佈道團中負責音響工程,到擔任事工的行政人員 (Administrator),期間更參與編寫了第一份小組事工的中文教材,到二零零零年,冰窖熊被選立為 CBMC 的第一任執事,專門負責推動教會的佈道工作。當時的冰窖熊,自以為已深明牧養之道,亦安於相信自己並沒有牧養恩賜,而樂於在牧養事工後面擔任支援的角色。 雖然亦曾擔任小組組長多年,可是心態上只屬「年晚煎堆、人有我有」,建樹不多。

二零零零年中,冰窖熊的生命中發生了兩件大事:第一件當然是六月份時,冰窖熊和熊媽媽結婚。第二件大事,就是蜜月歸來後,冰窖熊和熊媽媽驟然發現:教會正面臨嚴峻的考驗!

牧人心聲04 Oct 2007 01:28 pm

「沒有你當日的慈父心腸,今天我們未必會堅守羊圈願意為羊捨命。」

路加福音十五章浪子回頭的故事相信大家早已讀過,讀了聖經十幾年冰窖熊對這個比喻可以說是耳熟能詳。我們閱讀這段經文時,最容易代入的角色當然是浪子,因為曾幾何時,我們都曾是背逆上帝的浪子,看到浪子的回頭,少不免會想到自己回轉信主的經歷。

身為基督徒,不幸地,最容易發生在我們信徒身上的角色,不是浪子,而是大哥。在現實生活中。自以為義的我們,每當看到身邊的弟兄姊妹軟弱犯罪跌倒時,很容易會變成大哥,恨不得一塊石頭丟過去把那個可惡的弟弟打死,免得丟人現眼,有辱家門。大家讀過上文下理的都知道,耶穌講這個比喻,正是要責備那些自以為義的法利賽人和文士。

著名靈修神學家盧雲在他的著作 The Return of the Prodigal Son 一書中提醒我們,一個成熟的信徒所追求的境界,既不是浪子,更不是大哥,而是父親!這就是所謂的「為父心腸」了。一九九八年第一次閱讀完這本盧雲的名著後,冰窖熊不禁自問:「為父心腸」究竟有甚麼實際的內涵呢?應該要怎樣應用呢?那時的冰窖熊還未結婚,連蛋都未有一隻,怎會知道當父親究竟需要甚麼心腸呢?

牧人心聲04 Oct 2007 01:26 pm

首先,多謝無名氏君的來電鼓勵支持。其實冰窖熊早已於上星期一口氣完成《憶張牧》(一)至(四),但是為了回應無名氏君的意見,冰窖熊從善如流,決定加插今天的《增補篇》。

當 年「釋經講道學」的出現,乃是針對神職人員講道時不按聖經,自說自話的陋習而產生。過去教會對神職人員的信仰要求很低,他們對聖經一知半解。講道時隨意找 一段經文,就按字面的表面意思解經。過程中加插大量個人私意,有時更胡亂串珠,把無關痛癢的經文串在一起,來支持自己的論點。這種似是而非的講道方法,容 易曲解聖經,誤導會眾,製造混亂,為教會帶來嚴重傷害。抗議宗 (Protestant) 神學家們痛定思痛,在高舉聖經的大前提下全面檢討講道學,提倡把講道學鞏固建造在嚴謹的釋經學上,以免傳道人偏離聖經以私意講道,「釋經講道學」由此而 生。

「釋經講道」對傳道人的要求很高,可以說是全方位的考驗:傳道人既要純熟運用各種釋經原則,又要對聖經神學、系統神學及教會史有正確 全面的認識,更必須深明信徒所面對的時代挑戰。在這些技巧之上,保羅在哥林多前書講得很清楚,缺乏愛,再動聽的講道都不過是鳴的鑼、嚮的鈸,因此,傳道人 講道時,必須淘出一顆牧者的心腸。

此外,按照張牧的講法:「釋經講道」的最高境界是「無我」。傳道人講道時最難擺脫的,是自己的私人意念 和想法,「釋經講道學」中各種原則就是刻意限制傳道人的「自我」對講章的影響。現實卻是:傳道人還是可以透過各種方法來 short-circuit 它,把自己的個人私意滲透在講章之中。「無我」就是把講章練淨,從講章中完全挪走傳道人的個人私意,而達至「不見傳道人,只見耶穌」的境界。

看 到這裡相信大家已心裡明白,為什麼學過「釋經講道學」的傳道人為數不少,到頭來願意一生到老堅持以「釋經講道學」來講道的卻不多。這不單單是因為長時間預 備功夫,更是與傳道人自己願不願意拱手把講台讓給聖經真理有莫大關係。張牧曾說:「教會按真理而立,因此,傳講真理的講台是教會的核心,也是基督帶領教會 的表徵。」多少傳道人為了權力,恣情按己意操縱講台。他們這樣做不單破壞教會,更是對上帝話語的羞辱。因此,對付自己操縱講台的權力慾,是傳講上帝話語的 僕人一生最重要的功課。張牧師之所以能以講道而聞名於世,正是因為他一生堅持操練「無我」,執意走「釋經講道」的窄路。

牧人心聲04 Oct 2007 01:25 pm

張牧師又告訴冰窖熊,講道的第二個秘訣是用自己的生命,講道不是普通的演講,而是生命的論述,因此,講員生命的投入是不可或缺的。要做到這一點,傳道人必須先把自己的生命注入經文中,當經文「道成肉身」,講道自然就有靈力。

張 牧說:「傳道人最易犯上的毛病,就是講『搔癢道』,當傳道人自己也逃避讓經文來對付自己生命的污衊,他的講道自然缺乏力量。聖經句句都是帶有審判能力,如 果傳道人自己都忽視上帝話語的審判,又怎可能會講出有能力的道呢?」他表示,一篇講道如果真的出自聖經,就要審判一切聽道的人,因此悔改必須由傳道人開 始。試問一下,一個缺乏信心的傳道人,又豈能傳講信心的道理呢?一個沒有愛心的牧者傳主愛的道理,又那會有說服力呢?

張牧師告訴冰窖熊, 「講道」旨在讓會眾能親自明白神的話語;「釋經講道」,就是要滿足會眾成長的要求。張牧師說:「聽「釋經講道」的會眾在聽道的同時,也被動地學習各種釋經 原則,他們接收到的不單單是講章中提及的經文,長期聽道會潛移默化把正統的釋經方法一併吸收。」「同時,『釋經講道』能規範傳道人,以免傳道人按私意解 經,把自己的話套在聖經上。按私意解經的結果是非常嚴重的,或是誤導會眾,或被會眾看穿,最終打擊講台在會眾心目中的超然地位。」張牧總結說:「教會想要 成長,講台是最重要的。講台強,教會信徒自然強;講台弱,教會怎樣攪也會弱。我在播道會時,甚麼工作也放下去,抓得最緊就是講台。那並不是因為我要霸著 它,而是因為我清楚知道,講台對教會的重要,作為主任牧師,我必須慎重處理。」

那時冰窖熊才真正明白,原來,以講道而聞名於普世華人教會的張子華牧師, 他講道的活潑靈力來得並非偶然,全是因為他信心的祈禱、對講道事奉的專注、努力不懈的功夫、認真切實地把生命投入及對聖經的堅持和執著。

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